Lirio Parisotto é um dos homens mais ricos do mundo, segundo a Forbes
Por: Nilson Mariano & Simone Kafruni, RBS
Ele atravessa os oceanos num jato Gulfstream avaliado em
quase R$ 100 milhões, mas já andou no lombo de uma égua baixota carregando uma
saca de milho para moer no moinho colonial. Aprecia beber uma Dom Perignon de
R$ 800 a garrafa, mas gosta mesmo é da polenta brustolada preparada pela
mãe.
Priva com ex-presidentes da República, mas não esquece de
quando capinava roças de feijão com a enxada. Passeia em Nova York, mas o
umbigo está na bucólica Nova Bassano, na Serra gaúcha, de apenas 8,6 mil
moradores.
Assim é o estilo do gaúcho Lirio Albino Parisotto, 58
anos, o 601º homem mais rico do mundo segundo o ranking da Forbes, dono de uma
fortuna de US$ 2,4 bilhões. Empreendedor desde criança, quando vendia palha
para fechar cigarros de fumo crioulo, é um multiempresário de extremos. Tanto
pode calçar legítimos sapatos italianos quanto andar descalço numa plantação de
mandioca. Vai da boleia da carroça ao volante de um Porsche Cayenne com a mesma
naturalidade.
De tanto ousar entre extremos, Lirio Parisotto conquistou
o topo. Aos 18 anos, quando perdeu um Fusca ao apostar em ações, não se
desesperou. Mais tarde, já próspero, aplicou milhões na Bolsa, em lances que
fariam recuar o mais destemido dos empresários. Foi sem medo do fracasso que se
tornou um megainvestidor internacional.
Lirio volta regularmente ao ninho de Nova Bassano, talvez
para retemperar as energias, mas hoje cultiva hábitos chiques _ impensáveis
para quem já vestiu camisas feitas com tecido de saca de açúcar. Combina
jantares com o casal de atores globais e ecoativistas Bruna Lombardi e Carlos
Alberto Ricceli.
Degusta vinhos nobres com José Bonifácio de Oliveira
Sobrinho, o Boni. Viaja, e muito, nos jatinhos de largas poltronas de couro.
Quando está no Brasil, acomoda-se no apartamento de quatro suítes que tem em
Manaus. Desfruta a vista do mar no Costão do Santinho, em Florianópolis. Tem
outro domicílio em São Paulo.
Mas como definir essa personalidade ao mesmo tempo
simples e sofisticada? Amiga de longa data, a psiquiatra Anne Marie o qualifica
de "expansivo e otimista", mas também irritável e impulsivo. Enfim,
alguém que se submete sempre ao clamor dos instintos.
— Ele é do tipo que entende o mundo de forma racional e
ordenada. Extremamente inteligente para conseguir os objetivos, é também
extremamente sedutor quando quer — avalia a doutora.
Como é a vida do bilionário
No pátio do hangar de voos executivos do Aeroporto de
Congonhas em São Paulo, os preparativos do jato Cessna Sovereign frustram um
dos três donos da aeronave, que em breve iria partir para Manaus levando o ex-presidente
Fernando Henrique Cardoso e outras autoridades para o Fórum Amazonas
Sustentável. Não é para menos.
Lirio Albino Parisotto, 58 anos, o 601º homem mais rico
do mundo na lista da Revista Forbes, com uma fortuna avaliada em US$ 2,4
bilhões, esperava poder levar o ex-presidente no seu mais novo brinquedo. Um
recém-comprado jato Gulfstream, que custa mais de US$ 50 milhões, sem impostos,
tem autonomia para voos longos, acomoda 14 pessoas e viaja quase na velocidade
do som. Numa conversa com o comandante Wilson Caprio, que pilota para o
empresário há sete anos, Lirio ri.
— A Anac não liberou o avião novo — explica o
comandante, acostumado a levar passageiros como o ex-presidente dos Estados
Unidos Al Gore de carona nos jatos de Lirio Parisotto.
— Os passageiros são sempre de alto nível. Isso é uma
grande responsabilidade para mim. Mas é muito tranquilo pilotar para o senhor
Lirio. Ele é especial, muito amigo, muito família. Uma pessoa engraçada, sempre
de bem com a vida. E entende de aviões — conta.
Voar alto sempre foi o objetivo desse gaúcho, filho de
agricultores descendentes de italianos, que nasceu no dia 18 de novembro de
1953, a 10 quilômetros da cidade de Nova Bassano, próxima a Caxias do Sul, numa
casa sem luz elétrica, na qual a produção agrícola era basicamente de
subsistência para o casal e os 11 filhos.
— Ele sempre disse que queria ser alguma coisa na
vida. Desde pequeno batalhava muito. E saiu de casa cedo, aos 13 anos foi para
um seminário. Depois, foi expulso e não explica por quê. Estudou medicina, se
formou, abriu um negócio pequeno que hoje é uma grande empresa, na qual eu sou
gerente de engenharia — diz Eloi Parisotto, um dos 10 irmãos.
— O único caso de nepotismo na Videolar —
brinca Lirio, ao apresentar o irmão mais novo.
A empresa, hoje um conglomerado de quatro indústrias
petroquímicas que produzem CDs, DVDs, discos Blu-Ray e flash drives na zona
franca de Manaus, e que logo deve inaugurar uma nova unidade de Bopp (película
de polipropileno biorientada ou filmes plásticos de embalagem), com
investimento de R$ 500 milhões, além de uma unidade em São Paulo, começou como
uma pequena videolocadora em Caxias do Sul.
O mascate virou empresário
Ao deixar o seminário, por ser "anarquista",
como gosta de dizer, Lirio foi estudar medicina em Brasília. Fazia de tudo para
ganhar dinheiro naquela época, início dos anos 1970. Mascateava carros,
toca-fitas, relógios, fazia declarações de Imposto de Renda, tudo para pagar os
estudos e os livros. Quando um amigo, dono de uma instaladora de som em carros,
a Audiolar, passou por dificuldades financeiras, ofereceu a empresa a Lirio,
que tocou o negócio em Caxias do Sul, com um sócio. A empresa cresceu, virou
Videolar em 1988 e hoje fatura US$ 1,4 bilhão por ano e emprega dois mil
funcionários.
— Lirio é uma pessoa com bastante energia. Está sempre
bem informado, por isso cobra resultados. Como construiu tudo do nada, passa
para nós esse desafio constante — conta o diretor industrial da Videolar,
Silas Paulo Varone.
Ao passear pela fábrica, o empresário conversa com os
funcionários, brinca bastante e manda pintar as frases de efeito que ouve nas
paredes da empresa. Não se furta em comer no refeitório da indústria e ao
montar o prato revela suas origens: uma porção bem farta de arroz com feijão e
três pedaços de frango.
Quem o vê comendo assim não imagina que, pouco antes de
aterrissar em Manaus, Lirio estava servindo champanhe Dom Perignon aos seus
convidados ilustres, a bordo do Sovereign, onde foi o único a tirar os sapatos
italianos, confortável na posição de dono do luxuoso jatinho, com largas
poltronas de couro. Cada Dom Perignon custa cerca de R$ 800 e, na viagem em
companhia de Fernando Henrique Cardoso, seu filho Paulo Henrique Cardoso, o
ex-ministro do Desenvolvimento Luiz Fernando Furlan, José Bonifácio de Oliveira
Sobrinho, o Boni, o ex-diretor do Banco Central Nelson Carvalho e o presidente
de honra da Rede Accor no Brasil Firmin Antonio, foram abertas quatro garrafas.
Ou "garafas", como pronuncia Lirio, ainda com o sotaque de colono
descendente de italianos.
— O mais curioso no Lirio é que, mesmo depois de
enriquecer e de se transformar um empresário poderoso e em um grande
investidor, ele nunca esqueceu as origens. Fala com o sotaque da roça, é muito
direto e objetivo. Um fofoqueiro de primeira — diz Furlan.
Obsessão por imóveis
Dono da corretora Geração Futuro, com fundos de ações
responsáveis pela maior parte do seu patrimônio avaliado em US$ 2,4 bilhões
(cerca de R$ 4,3 bilhões), Lirio não começou bem sua carreira como investidor
no mercado financeiro. Sua primeira tentativa foi um retumbante fracasso.
Com apenas 18 anos, recebeu um Fusca como prêmio em um
concurso de monografias organizado pelo Exército. Encantado com a alta das
ações, investiu na renda variável e perdeu tudo em pouco tempo.
— Saí com o dinheiro para uma refeição —
relembra.
Como empresário já estabelecido, voltou a aplicar na
Bolsa. O prejuízo foi ainda maior, de US$ 200 mil. Só no início dos anos 1990
teve o primeiro sucesso, quando investiu US$ 1 milhão. Multiplicou a fortuna
por quatro e conseguiu comprar a participação do sócio na Videolar.
Em 2008, o investidor também perdeu alguns milhões, mas,
desta vez, aproveitou a baixa para aumentar sua posição, atravessou a crise e
saiu dela ainda mais rico. Além do faturamento da Videolar e dos fundos de
ações (90% nos setores de siderurgia, mineração, bancos e companhias
elétricas), Lirio investe em imóveis.
Tem um apartamento com quatro suítes no Bairro Ponta
Negra, o mais nobre de Manaus, um no Costão do Santinho, em Florianópolis, e
outro em São Paulo, onde passa a maior parte do seu tempo. Na garagem um
Porsche Cayenne, que na versão mais simples custa quase R$ 400 mil e, de
reserva, para driblar o rodízio na capital paulista, um Mercedes. Em Manaus,
Lirio mantém um outro carro, que dirige ele próprio, com auxílio de um GPS.
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Marilore Jaeger, Universidade Positivo - Por que ninguém aguenta mais o telemarketing?
Por que ninguém aguenta mais o telemarketing?
Marilore Jaeger*
Sábado à noite, o telefone toca. Você corre ansiosamente
para atendê-lo. Entre uma respiração e outra, ouve a voz do outro lado.
Imediatamente seus olhos brilham, um sorriso nasce em seus lábios. A sensação
imediata de felicidade percorre seu corpo e automaticamente, você começa a
cantarolar. Ok. Agora coloque um operador de telemarketing nesse episódio, do
outro lado da linha. Ops... a cena parece difícil? Pois é... você torceu o
nariz ou suspirou cansadamente porque não suporta mais essas ligações? Bom, então
esse texto tem a ver com você.
Não são raros os telefonemas nos horários mais
inconvenientes possíveis por operadores despreparados que assumem tons
invasivos. O que é difícil de entender é a insistência de empresas no uso de um
canal que provoca muito mais repúdio que adesão. Não digo que esse canal
deveria ser extinto, mas sim que é preciso repensar o modo de se comunicar.
Afinal, o mundo mudou. Novas tecnologias estão ao nosso alcance.
Ora, o mantra atual de cultivar um bom relacionamento com
o cliente é propiciar experiências agradáveis, em todos momentos de interação.
Isso só é possível quando há um novo olhar sobre como se relacionar o
consumidor. Entender o que ele deseja, surpreendê-lo e encantá-lo. Utilizar os
mais variados canais e tecnologias disponíveis, provendo conexões com as
diversas gerações de consumidores. Parece uma missão impossível? Mas não é.
Pode-se dizer que não é uma tarefa fácil, mas é um desafio que muitas empresas
têm enfrentado com criatividade, respeito e seriedade.
Pense numa experiência em que você deseje obter as
informações de um produto ou serviço pelos mais variados canais: pode ser uma
loja física, um site, um anúncio em uma rede social, ou alguém falou a
respeito, entre tantas outras formas de divulgação. Curioso, você entra no site
da marca e consegue obter rapidamente a informação. É fácil visualizar, simular
e até adquirir. Mas antes de fazer a compra, você deseja conversar com o
atendimento da empresa. De uma certa forma, se não está acostumado a compras
eletrônicas, falar com um atendente pode trazer mais confiança. Você liga e é
atendido rapidamente. O atendente explica de forma coerente e segura e não
tenta empurrar outros produtos e serviços. Você identifica que o valor
visualizado no site é o mesmo em qualquer outro canal. Que as condições são as
mesmas. Que não há truques. Então você faz a aquisição pelo canal em que se
sente mais confortável. Recebe sua compra no tempo prometido, o utiliza e o
mantém. Isso tudo te deixa com uma sensação positiva e, naturalmente, você
conta essa experiência às pessoas próximas por uma razão: tudo funciona. De
forma organizada, séria. E veja só: isso te surpreende.
Não é impressionante? Quando todo um ciclo de consumo
acontece de forma agradável, nasce um sentimento de satisfação. De fato, o
consumidor brasileiro já foi tão maltratado, que nem é preciso reinventar a
roda para fazer a diferença. Basta fazer com que o ciclo todo de consumo
funcione. E para isso, as empresas precisam apostar nessa trilogia: time de
colaboradores motivados, tecnologia bem dimensionada e capacidade de mensurar
as experiências com os consumidores e parceiros. O ganho? Cliente feliz,
satisfeito e fiel.
*Marilore Jaeger, coordenadora Laboratório CRM da Escola
de Comunicação e Negócios da Universidade Positivo.
Editorial, Folha - Boca livre
Cada vez mais, felizmente, verifica-se que as
investigações da Operação Lava Jato vão deixando de constituir um ponto fora da
curva no combate à corrupção no país.
Registraram-se, recentemente, iniciativas da Polícia
Federal fora do âmbito do chamado petrolão, em casos como o das contas de
campanha de Eduardo Campos (PSB), morto em 2014, e o da Operação Custo
Brasil —que levou o ex-ministro petista Paulo Bernardo a ser preso por
seis dias.
Numa ação conjunta da PF em São Paulo, no Rio e em Brasília,
abre-se agora a caixa-preta das irregularidades na Lei Rouanet. Segundo os
investigadores da Operação Boca-Livre, armara-se desde 2001 um esquema
destinado a obter vantagens dos mecanismos de isenção tributária previstos na
legislação de incentivo à cultura.
Ao longo desse período, cerca de R$ 180 milhões teriam
sido desviados em benefício de atividades estranhas aos projetos originais.
No exemplo mais gritante, uma cerimônia de casamento numa
praia em Florianópolis foi financiada com recursos oficialmente destinados a
atividades culturais.
O noivo era o herdeiro de um grupo empresarial
especializado em conseguir a benesse tributária, com atuação no Ministério da
Cultura e na Secretaria da Cultura do Estado de São Paulo.
Apresentações musicais para público de baixa renda eram
irregularmente substituídas por shows de interesse privado, como os que,
segundo a PF, serviram para entretenimento de convidados de um escritório de
advocacia ou de uma empresa de produtos químicos.
Tudo, repita-se, financiado por isenções de impostos: o
que equivale a dizer que provinha do conjunto da população brasileira o
pagamento de tertúlias voltadas ao deleite de alguns convivas.
O escândalo coincide com uma crescente onda de críticas
ao funcionamento da Lei Rouanet, instrumento que sem dúvida necessita de
urgente aprimoramento.
O sistema de renúncia fiscal para incentivo à cultura não
se confunde, entretanto, com uma fraude em que não se incentivou a cultura, e
sim o puro proveito privado.
Por ausência de fiscalização, projetos em tese meritórios
—como a distribuição de livros à população carente— financiaram publicações de
cortesia para clientes de empresas ou a biografia de um empresário que, com
isso, liberava-se de pagar parte de seus impostos.
Abusos desse tipo haverão de se ter multiplicado ao longo
da vigência da Lei Rouanet. Cabe revisá-la em seus critérios e amplitudes, mas
nenhuma modificação terá eficácia se faltar a fiscalização adequada —e, sempre
que necessário, a pronta punição dos corruptos.
Entenda melhor o trenzinho de alegria pilotado pela Câmara para inflar salários dos servidores da República
Na contramão do discurso de ajuste fiscal para o
equilíbrio das contas públicas, a Câmara aprovou de um
pacote de reajustes salariais para quase todas as categorias de servidores do
Executivo, do Legislativo e do Judiciário, conforme antecipou o Congresso
em Foco. Os aumentos variam de 10,7% a 55%, conforme a categoria e o prazo em
que serão repostos os ganhos. O impacto previsto sobre os cofres públicos é de
R$ 58 bilhões até 2019.
Com exceção do reajuste dos servidores do Senado, já aprovado
pelos senadores, os demais dependem de aprovação naquela Casa. O único projeto
que ficou para depois é o PL 7922/14, da Defensoria Pública da União, que
estrutura carreiras do órgão. A retirada foi a pedido da própria DPU. Em
uma das votações, os deputados aprovaram o Projeto de Lei 2646/15, de
autoria do Supremo Tribunal Federal (STF), que reajusta o subsídio dos
ministros da corte de R$ 33.763,00 para R$ 39.293,38, a partir de janeiro
de 2017. A remuneração deles é o teto do funcionalismo público no Brasil.
Na lista dos aumentos estão magistrados, desembargadores
e ministros de tribunais superiores, que acertaram com o Congresso o reajuste
de 41,5%. Para os funcionários do Legislativo, o percentual é de 25%. Para o
Executivo, foi aprovada correção de 42,8% para os professores federais. Também
passou o reajuste para os militares, entre outras categorias.
Todos os percentuais já tinham sido negociados pelo
Executivo com as diversas carreiras de servidores, inclusive do Legislativo e
do Judiciário, desde o governo da presidente afastada Dilma Rousseff. Mas foram
bancados pelo presidente interino Michel Temer, que enfrenta críticas pela
falta de mulheres em ministérios e queda de ministros às voltas com a Operação
Lava Jato. Os aumentos foram prometidos pelo governo com base na previsão
orçamentária, não confirmada, de aumento da arrecadação tributária e de déficit
recalculado para R$ 170,5 bilhões.
Veja abaixo as categorias contempladas e os respectivos
reajustes:
STF
- Projeto de Lei 2646/15, do Supremo Tribunal Federal
(STF), aumenta o subsídio dos ministros do Supremo de R$ 33.763,00 para R$
36.813,88 em junho de 2016 e para R$ 39.293,38 em janeiro de 2017. A
remuneração deles é o teto do funcionalismo público.
Judiciário
- Projeto de Lei 2648/15, do Supremo Tribunal Federal
(STF), prevê reajuste de aproximadamente 41,47% para os servidores do
Judiciário da União. O aumento será dado, de forma escalonada, em oito
parcelas, de junho de 2016 a julho de 2019. O vencimento básico dos cargos de
analista, técnico e auxiliar judiciários, por exemplo, terá aumento inicial de
1,5% até chegar a 12%. Já a Gratificação Judiciária, hoje correspondente a 90%
do vencimento básico, chegará gradualmente a 140%, em janeiro de 2019. A
proposta tem impacto orçamentário para 2016 de R$ 1,160 bilhão. De acordo com o
STF, houve negociação com o Poder Executivo para garantir os recursos para o
reajuste a partir de 2016, sendo que o impacto financeiro total ocorrerá apenas
a partir de 2020. O projeto também concede, a partir de janeiro de 2016,
reajuste de até 25% para os cargos em comissão, mesmo percentual usado para
comissões do Executivo. Também pela proposta, técnicos judiciários com curso
superior receberão 5% como adicional de qualificação. Atualmente, a Lei
11.416/06, que trata das carreiras dos servidores do Poder Judiciário da União,
garante esse adicional só para servidores com mestrado, doutorado ou
especialização.
PGR
- Projeto de Lei 2647/15, da Procuradoria-Geral da
República, aumenta o subsídio do procurador-geral de R$ 33.763,00 para R$
36.813,88 em junho de 2016 e para R$ 39.293,38 em janeiro de 2017. O texto
aprovado é um substitutivo da Comissão de Finanças e Tributação, do deputado
Marcos Montes (PSD-MG), que parcelou o aumento. Originalmente, o valor de R$ 39.293,38
valeria já a partir de 1º de janeiro de 2016.
TCU
- Projeto de Lei 2743/15, do Tribunal de Contas da União
(TCU), aumenta a remuneração dos servidores do órgão. Foi aprovado um
substitutivo da Comissão de Finanças e Tributação para adequar o reajuste aos
parâmetros acertados com o Ministério do Planejamento. O aumento será de 2016 a
2019.
Câmara
- Projeto de Lei 2742/15, da Mesa Diretora da Câmara,
reajusta a remuneração dos servidores efetivos, dos cargos de natureza especial
(CNE) e do secretariado parlamentar da Câmara dos Deputados. Pela proposta, o
reajuste será escalonado:
- 5,5%, a partir de 1º de janeiro de 2016;
- 5%, a partir de 1º de janeiro de 2017, aplicados sobre
as remunerações vigentes em 31 de dezembro de 2016;
- 4,8%, a partir de 1º de janeiro de 2018, aplicados
sobre as remunerações vigentes em 31 de dezembro de 2017; e
- 4,5%, a partir de 1º de janeiro de 2019, aplicados
sobre as remunerações vigentes em 31 de dezembro de 2018.
Senado
- Projeto de Lei 4244/15, do Senado, reajusta a
remuneração dos servidores efetivos daquela Casa. Pela proposta, o reajuste
será escalonado em quatro anos. A matéria irá à sanção presidencial. A partir
de 1º de janeiro de 2016, os vencimentos básicos e demais parcelas remuneratórias
serão reajustados em 5,5%. A partir de 1º de janeiro de 2017, serão aplicados
5% sobre as remunerações vigentes em 31 de dezembro de 2016. Em 1º de janeiro
de 2018, o reajuste será de 4,8% e, a partir de 1º de janeiro de 2019, de 4,5%.
Segundo o projeto, os efeitos financeiros contarão desde 1º de janeiro de 2016,
com impacto financeiro de R$ 174,6 milhões para este ano. Para os servidores
que sejam consultores legislativos, consultores de orçamentos e advogados, o
projeto aumenta a Gratificação de Atividade Legislativa (GAL), de 1,2 vezes o
maior vencimento para 1,66 se estiverem no exercício de função comissionada
FC-3, FC-4 ou FC-5.
Militares
- Projeto de Lei 4255/15, do Poder Executivo, aumenta a
remuneração dos militares das Forças Armadas em até 25,5% até 2019, em quatro
parcelas. De acordo com o texto, o soldo do almirante de esquadra da Marinha,
do general de Exército e do tenente-brigadeiro da Aeronáutica, os maiores
salários das Forças, será de R$ 10.830,00 em agosto de 2016 e de R$ 13.471,00 em
janeiro de 2019. Já o soldado-recruta receberá o menor salário: R$ 642,00 em
2016 e R$ 956,00 em 2019. Em média, o reajuste será efetivado nos percentuais
de 5,5% em 2016; 6,59% em 2017; 6,72% em 2018 e 6,28% em 2019. Ao final, a
elevação estimada das despesas com o pessoal militar alcançará o montante de R$
14 bilhões em 2019.
Professores
- Projeto de Lei 4251/15 aumenta em cerca de 20%, ao
longo de quatro anos, os salários do magistério federal e de carreiras ligadas
à área de Educação, como do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação
(FNDE) e do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio
Teixeira (Inep).
Ipea, IBGE e CVM e honorários de sucumbência
- Projeto de Lei 4254/15 reajusta a remuneração de
carreiras federais, como Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea),
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) e Comissão de Valores
Mobiliários (CVM), além de disciplinar o pagamento de honorários de sucumbência
para carreiras jurídicas de advogado da União, de procurador federal, de
procurador da Fazenda Nacional e de procurador do Banco Central do Brasil, e
outros cargos integrantes de quadros suplementares em extinção da área
jurídica.
Outras carreiras
- O Projeto de Lei 4252/15 reajusta a remuneração de
diversas carreiras federais e cria as carreiras de analista em defesa econômica
e analista administrativo para o Conselho Administrativo de Defesa Econômica
(Cade).
Mediocridade e Fascismo
Astor Wartchow
OAB-RS 25837
As recentes ocupações, depredações e violações do
espaço público da educação em vários pontos do país apenas confirmam o que já
se sabia e previa.
Ou seja, o estrago causado pela demagogia e
hegemonia político-ideológica adquiriu proporções gigantescas e
incontornáveis.
Em meus artigos sempre utilizei a expressão
"autodenominados partidos de esquerda" porque tais grupos não são de
esquerda. São uma deturpação dos ideais da verdadeira e histórica esquerda
nacional.
A recente experiência de poder, e consequente
populismo, soberba, arrogância e corrupção sistêmica, revelou sua face e
prática fascitóide.
Se a pacificação dos ânimos pessoais e a correção
da economia levarão anos para serem normalizados, os danos causados no ambiente
educacional são quase irreparáveis.
Seja no ambiente do ensino médio, seja no
universitário, tanto no corpo discente quanto docente, predomina o
constragimento ao exercício pleno da liberdade de pensamento e expressão.
Muitos alunos e professores, por seus interesses na
carreira e preservação pessoal, e às vezes também por medo e constrangimento,
calam-se e submetem-se.
Pluralismo de ideias e de concepções pedagógicas,
como reza a constituição, deixaram de ser um parâmetro, um ideal e um direito.
O ambiente escolar público (razão e metas) deixou de ser um projeto da nação
para tornar-se um campo de dominação político-partidária.
O ideal do pluralismo de pensamento e expressão
deu lugar ao pensamento único. Típica prática fascista e totalitária.
Entre as dezenas de imagens deprimentes que
assistimos nos últimos meses - escolas fechadas e depredadas, alunos e
professores impedidos de ingressar e exercer seus direitos e ofícios, nenhuma
foi mais violenta e simbólica de nossa decadência e omissão quanto aquela
imagem que mostrou o professor escrevendo no quadro-negro e o aluno rebelde ao
seu lado apagando imediatamente o conteúdo didático. Sem constrangimento e sem
pudor.
Os ditos e autodenominados partidos de esquerda têm
em seus manuais (e documentos partidários) a pretensão e objetivo da hegemonia
e controle ideológico.
Nos tempos de Mao Tsé-Tung (China) e Adolf
Hitler (Alemanha), sua juventude amestrada queimava livros em praça pública. No
Brasil, agora, depredam escolas e apagam as lições do quadro negro!
Artigo, Lasier Martins, senador - Quando o helicóptero sobrevoa
Quando o helicóptero sobrevoa à baixa altura o
condomínio dos senadores, na Superquadra 309 Sul, em Brasília, já se sabe, lá
vem visita surpresa a algum dos apartamentos funcionais. E começa o ritual já
rotineiro nestes tempos de Operação Lava Jato, Zelotes, Custo Brasil e
Pixuleco. O helicóptero circula lá em cima, controlando o movimento da
operação, enquanto por terra vai chegando o comboio de viaturas da Polícia
Federal. Os agentes descem rápido, alguns tomam o elevador, outros ficam por
baixo e o espetáculo cinematográfico se completa com a chegada do séquito
pré-avisado de jornalistas, cinegrafistas, fotógrafos, mantidos à distância,
mas na expectativa de focar a figura pública que vai sair conduzida.
Do meu apartamento funcional, despertado pelo
helicóptero, vizinho do visitado, acompanho decepcionado e pensativo sobre
mais um episódio escandaloso desta época histórica de faxina na política e nas
gestões públicas. A que ponto chegou a degradação causada por ambições de poder
e por posse do dinheiro público. Mas se tudo triste, também positivo ao
significar mudança de costumes e novos tempos que vão acabando com o mito da impunidade
dos poderosos. Desde o processo do Mensalão, o ciclo antigo foi rompido.
Dezenas de gestores públicos, políticos, empreiteiros famosos, empresários em
geral entraram no radar das autoridades. Muitos ainda só sob uma névoa de
desconfianças, mas ameaçados de entrar na fila. Outros gravemente implicados e
sob investigações. Outros já condenados e presos. Uma gorda safra de
condenações jamais imaginada.
A atividade no serviço público, tantas vezes mais
patrimonialista que público, estava contaminada há décadas. Mas tende a mudar.
As lições vêm sendo duras. Neste cenário, notável tem sido o desempenho das
autoridades, reabilitando-se de crônica indolência do passado. Ministério
Público Federal, Judiciário, Polícia Federal e Receita Federal, além da imprensa,
marcam uma época de ouro para estas instituições. A facilitar as coisas, o
advento da Lei da Delação Premiada, de 2013, a contribuir decisivamente para
desvendar os grandes ilícitos das origens remotas às atuais incriminações
judiciais.
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