Aparatos de repressão e intimidação

 O aparato policial e jurídico federal (PF e AGU + PGR), mais o aparato policial e jurídico estadual,  estão unificado sob a batuta do ministro Alexandre de Moraes, tudo para reprimir e intimidar os oposicionistas que vão para as ruas protestar contra as recorrents violações da legalidade constitucional. Ontem:

PF - Vasculhou a casa do ex-ministro da Justiça de Bolsonaro, Anderson Torres (em segurança nos Estados Unidos) e já vazou documentos relacionados com minutas imprestáveis sobre atos de defesa que o governo anterior planejava intentar. E continua prendendo, além dos 2 mil já detidos.
AGU - Bloqueou em juízo a quantia de R$ 6,5 milhões de acusados por financiar manifestações.
PGR - Abriu inquérito para identificar mentores dos atos de domingo.

O guarda-chuvas de todos os atos de repressão e intimidação é o STF, que aprova ou determina ações de repressão em todo o País..

Bolsonaro deixa herança bendita

O governo Bolsonaro assumiu em 2019 com três compromissos básicos, assumidos junto ao povo brasileiro que se reúne em praças públicas desde 2015:

- Implantar uma economia liberal.

- Tocar uma pauta de valores conservadores – social, educacional e cultural, principalmente

- Governar o governo do modo mais técnico e profissional possível.

Foi o início de um novo ciclo econômico, político e social, capaz de sepultar o corruipto e ineficaz ciclo iniciado com a Constituição de 88 e que resultou degenerado pelos sucessivos governos de coalizão, cuja corrupção se tornou sistêmica nos governos lulopetistas, conforme ficou comprovado nos julgamentos do Mensalão e da Lava Jato.

Quem perdeu, reagiu com unhas e dentes e de modo orgânico.

O sistema veio a mil e acabou impondo o retrocesso atual.

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Vamos por partes, como dizia Jack, o Estripador.

Hoje, o balanço é da economia.

Estes livros, principalmente estes três livros, contam em detalhes como foi a ascenção e queda da economia no decorrer dos I e do II Reich Lulopetista, com ênfase na sua queda.

Depois de 13 anos, com Dilma, os governos lulopetistas produziram sangue, suor e lágrimas.

Era para nunca mais esquecer.

Foi a maior recessão de toda a história do Brasil no quadrante 2013-2016: - 6,8¨%.

Nunca se viu nada igual.

E com taxa de desemprego de dois dígitos, além de inflação em crescimento descontrolado.

Não foi a corrupção descarada e desmascarada que só ela derrubou Dilma, mas a economia, estúpido.

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Michel Temer assumiu por pouco tempo e em seguida veio Bolsonaro, com os compromissos que citei.

Depois de um ano de governo, 2019, surgiu a pandemia e o que já se sabe: uma tragédia não anunciada. Apesar de tudo, ano passado, Bolsonaro concluiu o quadrante econômico de 2022 com estes números:

Inflação de 5,79% (10,06 no ano anterior)

PIB, + 3,1%, seguindo a Fiergs

Taxa de desemprego, 8% (lembrar que foi de dois dígitos no último ano de Dilma)

Dólar a R$ 5,57

Juros básicos muito altos, sim – 13,75%

Saldo comercial, +62,3 bilhões de dólares.

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No ano passado, com Bolsonaro, PIB do Brasil cresceu3,1%, mais do que os 1,6% dos EUA e 1,5% da Alemanha e 1,7% do Japão.

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Há mais.

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É esta trajetória de crescimento virtuoso que se interrompe com este III Reich Lulopetista, que vai repetir o desastre econômico dos seus I e II Reich.

E o lulopetismo esconde a principal protagonista do desastre.

Microentrevista, Rafael Leal -

MICROENTREVISTA
Rafael Leal, advogado criminalista, RS

Como é que o leitor deste blog devea entender as chamadas audiências de custódia ?
O artigo 310 do Código de Processo Penal fala sobre isto. Na prática, o juiz singular recebe o prisioneiro até 24h depois da prisão e examina dois pontos centrais: 1) A regularidade formal da prisão realizada. 2) A necessidade de decidir por prisão provisória ou preventiva. Em linhas gerais, é isto.

Mas o juiz da custódia decide ?
Em todas as audiências das quais participei, sim. Nunca ouvi nada em contrário. Em 80% dos casos, o prisioneiro é libertado ali mesmo.Ha casos em que o STJ e o STF nomeiam juizes instrutores para os processos, mas o juiz nao decidir na audiência de custodia nunca tinha visto.

Neste caso dos 1,5 mil presos políti cos de Brasília, o ministro Alexandre de Moraes deveria conduzir ele mesmo as 1,5 mil audiências de custódia, mas delegou isto a juizes .de 1o grau
Uma arbitrariedade. Mais uma que ele pratica. Ele quer aparentar cumprir o CPP.

Mas os juízes federais não poderão decidir nada, ao contrário do que acontece. A decisão ficará com ele, Moraes.
Nao sei o motivo de os magistrados concordarem com isto . Medo, em grande parte, imagino.  Aqueles que nao seguem os ordens cegamente, são punidos. E como não há órgao acima do STF e do CNJ, iamgino como devam estar se sentindo os juizes.

Desaceleração das vendas do varejo em novembro sinaliza perda de tração do consumo de bens.

 Desaceleração das vendas do varejo em novembro sinaliza perda de tração do consumo de bens.

Conforme divulgado ontem, as vendas no comércio varejista recuaram 0,6% na passagem de outubro para

novembro, abaixo do esperado pelo mercado (-0,3%). Na comparação interanual, trata-se de uma

desaceleração de 2,7% para 1,5% no período, que foi disseminada dentre os segmentos, especialmente o de

hipermercados e supermercados e o de outros artigos de uso pessoal e doméstico. A métrica de varejo

ampliado, que inclui veículos e materiais de construção, também registrou recuo de 0,6% na margem. Em linhas

gerais, o resultado refletiu um período de Black Friday mais fraco do que os anos anteriores. Além disso,

embora o mercado de trabalho siga aquecido, o processo de desinflação ainda gradual, a política monetária

restritiva e a plena disponibilidade do setor de serviços têm resultado em uma desaceleração mais pronunciada

do consumo de bens

Melnick e Atlantica Hospitality Internacional inauguram Hotel DoubleTree by Hilton

 Melnick e Atlantica Hospitality Internacional inauguram Hotel DoubleTree by Hilton

Primeiro e único hotel construído na Orla do Guaíba, o empreendimento oferece acomodações de luxo para viajantes a negócios e a lazer

A Melnick, uma das maiores construtoras e incorporadoras do Sul do país, em parceria com a Atlantica Hospitality International, administradora de hospitalidade com mais de 170 empreendimentos por todo o Brasil, anunciam a abertura de mais uma unidade do portfólio DoubleTree by Hilton.

O Double Tree by Hilton Porto Alegre possui 141 apartamentos, todos com vista para o Guaíba, e conta com uma estrutura completa com piscina de borda infinita, sauna, fitness center, bar no lobby e na piscina, restaurante, café da manhã incluso e room service 24 horas.

 

Além do DoubleTree by Hilton, a Melnick também oficializou a entrega das salas comerciais e de um moderno centro de eventos para 900 pessoas, com vista privilegiada para o Guaíba. O complexo multiuso será formado ainda pelo Pontal Shopping - com mais de 160 lojas e restaurantes (onde a megaloja da Leroy Merlin já está aberta), além de mais uma unidade do hub da saúde do Hospital Moinhos de Vento e estacionamento coberto no subsolo com cerca de 1,5 mil vagas.

O espaço conta ainda com o Parque Pontal, empreendimento da SVB Par, Melnick e Leroy Merlin. Inaugurado em dezembro, o parque possui uma área total de 29 mil metros quadrados de área verde, com 700 metros revitalizados de orla. A área foi doada oficialmente à Prefeitura de Porto Alegre, mas os empreendedores ficarão responsáveis por dez anos pela manutenção e segurança 24 horas.

 

Segundo Marcelo Guedes, Vice-Presidente de Operações da Melnick, é muito gratificante participar de uma entrega tão importante para Porto Alegre. “A torre, juntamente com o mall e o parque, acaba sendo um destaque marcante nesse empreendimento que altera o cenário da cidade. A obra se integra perfeitamente aos trechos revitalizados da Orla do Guaíba, oferecendo uma nova área pública de lazer e convívio, além de um serviço de hotelaria de luxo incorporado a uma gama enorme de excelentes opções de compras, serviços, lazer e gastronomia”, destaca Guedes. “Além disso, o efeito das luzes dinâmicas na torre causa um impacto visual ímpar na Capital durante o período da noite”, finaliza.

 

O hotel é o primeiro e único construído na Orla do Guaíba, com uma vista exclusiva e deslumbrante para o pôr-do-sol. Com ‘clima de praia’, o entorno oferece parques verdes, diversas opções de comércio, vida noturna agitada e ainda fica próximo ao Estádio Beira Rio, à Fundação Iberê Camargo, da maior pista de skate da América Latina e do Cais Embarcadero.

 

“Temos observado a performance crescente do setor hoteleiro na região Sul, sobretudo em Porto Alegre. Com este novo empreendimento, esperamos receber um público corporativo de alto padrão, que viajam à capital gaúcha e já conhecem a marca Hilton. Também buscamos os hóspedes de lazer, que estão em trânsito para a cidade turística de Gramado”, comenta Leonardo Lido, Diretor de Desenvolvimento da Hilton para o Brasil.

 

“Nossa presença em Porto Alegre reforça a estratégia da companhia de ampliar a presença em regiões com grande potencial de crescimento. Na comparação entre o primeiro quadrimestre de 2021 e 2022, tivemos um relevante crescimento na performance dos hotéis de Porto Alegre, que acompanhou o movimento observado em todo o Brasil. Nossa expectativa é de mais uma parceria de sucesso”, afirma Kátia Soares, gerente geral do Double Tree by Hilton, que possui 21 anos de experiência em Hotelaria, sendo 20 anos na Atlantica Hospitality International.

 

Saiba mais sobre a bandeira DoubleTree by Hilton: www.hiltonhotels.com/pt_BR/doubletree-by-hilton/. Para reservas, acesse www.reserveatlantica.com.br.

 

Sobre a Melnick

 

Referência no segmento imobiliário e líder em alto padrão, a Melnick é uma das maiores construtoras e incorporadoras do Sul do país. Com origem na Melco, fundada por Milton Melnick em 1970, há mais de 50 anos vem promovendo a qualidade de vida por meio de projetos arrojados e empreendimentos de alto padrão. Além disso, é a marca mais lembrada, querida e desejada do setor, tendo construído mais de 1 milhão de metros quadrados e desenvolvido liderança nos lançamentos imobiliários de Porto Alegre nos últimos anos. Excelência e conhecimento de mercado são sinônimos da marca Melnick.

 

Sobre a DoubleTree by Hilton

 

DoubleTree by Hilton é um portfólio global de mais de 640 hotéis com mais de 147.700 quartos em 51 países e territórios. Por mais de 50 anos, DoubleTree by Hilton continua sendo um símbolo de conforto para viajantes a negócios e lazer em todo o mundo, desde receber seus hóspedes com seu exclusivo cookie de chocolate, até servir a comunidade local. DoubleTree by Hilton oferece acomodações e comodidades contemporâneas, incluindo experiências exclusivas de alimentos e bebidas, ofertas de equipamentos fitness de última geração e espaços para reuniões e eventos. Experimente uma estada positiva no DoubleTree by Hilton reservando em doubletree.com ou por meio do Hilton Honors app. Os membros Hilton Honors que reservam diretamente pelos canais preferenciais da Hilton têm acesso a benefícios instantâneos. Visite newsroom.hilton.com para obter mais informações e conecte-se à Hilton em Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram e YouTube.

 

Sobre a Atlantica Hospitality International

Fundada em 1999, a Atlantica Hospitality International, sediada no estado de São Paulo, conta com um portfólio com mais de 170 empreendimentos, que agregam a oferta de mais de 28 mil quartos, em mais de 60 cidades no Brasil. Possui mais de cinco mil colaboradores capacitados para atender da melhor forma seus investidores e hóspedes, por meio da transparência e da alta qualidade.

Detém alianças exclusivas com quatro das maiores redes hoteleiras do mundo – Choice Hotels (dona das marcas Sleep Inn, Comfort, Comfort Suites, Quality e Clarion), Radisson Hotels Americas (bandeiras Radisson, Radisson BLU, Radisson Collection, Radisson RED, Park Plaza, Park Inn by Radisson e Country Inn & Suites by Radisson), Hilton (bandeiras Hilton Garden Inn e DoubleTree by Hilton) e Wyndham (Ramada Hotel & Suites, Ramada e Ramada Encore) -, além de contar com as marcas próprias Go Inn, e Suítes, Transamerica Fit, Transamerica Classic, Transamerica Executivo, Transamerica Prestige, Transamerica Prime e a chancela by Atlantica. Os empreendimentos de hotelaria da companhia seguem padrões internacionais de excelência, com infraestrutura completa, acomodações modernas e bem equipadas, e serviços cortesia, como conexão para internet wireless e café da manhã.

Pioneira no Brasil entre as administradoras de hotel, a Atlantica faz a gestão de locações e residenciais com serviços dentro da sua vertical Atlantica Residences. São quatro categorias de studios e apartamentos - m/ode, e/joy, u/rbit e e/pic –, além do endosso by Atlantica Residences para hotéis convertidos para o modelo de residenciais, todos localizados em regiões estratégicas e equipados com minicozinha. Os prédios contam com lavanderia compartilhada, ponto de conveniência e oferecem serviços pay per use, como limpeza e delivery, que podem ser solicitados a terceiros pelo aplicativo que funciona como central de atendimento 24 horas.

E em uma terceira área de atuação, administra empreendimentos multipropriedade, modalidade praticada principalmente em destinos de lazer, com conceito de segunda moradia ou casa de temporada.

Opinião do editor

 Os acontecimentos deste domingo foram uma tragédia anunciada.

O povo brasileiro que protestou durante 70 dias de vigília diante dos quartéis, nunca teve organização sistêmica e nem liderança única visível.

O que aconteceu no domingo, correspondeu ao prolongado enfrentamento que o povo brasileiro mantém desde 2015 com o Eixo do Mal e que o levou a batalhas vitoriosas e seguidas: a deposição de Dilma como incompetente e na condução de um governo recheado de corruptos, a prisão de Lula por corrupção e a eleição de um presidente comprometido com as consignas colocadas nas ruas. não

Como em toda guerra, batalhas se ganham e batalhas se perdem.

No domingo, o povo que vence desde2015, acabou derrotado, mas não apenas porque não conseguiu reunir-se em organização sistêmica e nem definir um líder visivelmente comprometido com a causa da transformação.

Ele se viu emparedado, já que ficou claro que institucionalmente não conseguiria levar adiante seus reclamos pelo restabelecimento da legalidade constitucional violada, cujo ponto alto foi a repudiada eleição de Lula da Silva.

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E agora, como perguntava o meu gurizinho preferido, o filho do dr. Tocho, do alto dos seus 4 aninhos ? E agora, Mané ?

A primeira e grande constatação é a definição mais clara das operações sobre os quais trabalharão os dois campos políticos:

1) O Eixo do Mal, agora materializado no sistema de dominação das instituições, que mostra toda a sua cara e o alcance da sua maldade, disposto a qualquer vilania para manter seus privilégios como Donos do Poder.

2) O Eixo do Bem, agora ampliando e decantando a voz rouca das ruas, ao estabelecer a transferência da liderança para seus representantes políticos, eleitos para liderar, derrotar a vanguarda do atraso e consolidar a trajetória do novo ciclo econômico, social e político iniciado com a eleição de Bolsonaro.

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Quem vencerá :

As dores do parto podem ser insuportáveis, mas a verdade é que as mudanças são forças invencíveis da natureza e acabam impondo-se de qualquer maneira, porque são invencíveis.

Quem viver, verá.

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